На "страницах дружбы" будут собираться все публичные свидетельства отношений между френдами - комментарии, фотографии, на которых отмечены оба фигуранта, события, на которые они оба согласились пойти, ссылки, размещенные на стенах. Доступ к "странице дружбы" будут иметь только те пользователи, у

Основатель YouTube сообщил о своем решении в беседе с редактором техноблога Робином Уаутерсом (Robin Wauters) вечером 28 октября. Херли вскользь упомянул о своих планах, отвечая на вопрос о том, по-прежнему ли высока его мотивация относительно работы в YouTube. Он констатировал, что пришло время сменить обстановку и переключиться на другие проекты.

Херли не конкретизировал планы новых проектов, но отметил, что будет работать над тем, из чего он сам и другие люди смогут извлекать пользу.

Предприниматель объяснил свое решение тем, что последние два года фактическое управление YouTube осуществлял Салар Камангар (Salar Kamangar) из Google. Новая должность, по словам Херли, больше соответствует его нынешней роли в работе видеосервиса. "Я бы предпочел, чтобы YouTube оставался независимым, каким он был до перехода под контроль Google", - цитирует слова Херли на технологической конференции в Дублине Bloomberg.

Самый популярный в мире видеохостинг YouTube был основан Чедом Херли в 2005 году вместе с Стивом Ченом (Steve Chen) и Джаведом Каримом (Jawed Karim). Позже Карим и Чен покинули компанию. В 2006-м YouTube был приобретен Google Inc за 1,65 миллиарда долларов. После этого штат видеосервиса увеличился примерно в десять раз - с 67 до 600 сотрудников.

До сих пор российские компании, работающие на рынке «контекста», не имели инструмента, прогнозирующего бюджеты рекламных кампаний на сети. Спланировать расходы можно было только по рекламе на поиске. «Бегуну» удалось создать планировщик, генерирующий прогнозы бюджетов текстовых кампаний и в поиске, и на сети.

Структура доходов Mail.ru Group, готовящейся разместить 16% акций на Лондонской фондовой бирже, описана в ее инвестмеморандуме. Из $148 млн, заработанных группой в 2009 г., на платные сервисы пришлось $63,4 млн — больше, чем на рекламу ($62,8 млн). Остальное принесли рекрутинговые сервисы и дивиденды от венчурных инвестиций. В 2009 г. вклад рекламы и сервисов в выручку был почти паритетным, а в первом полугодии 2010 г. разница составила уже $17,4 млн в пользу сервисов ($56 млн).

Большую часть выручки ($138,4 млн) группе принес интернет-портал Mail.ru. На платных сервисах он заработал в прошлом году $77,9 млн, причем большую часть — $64,9 млн — на онлайн-играх. В предыдущие годы сервисы приносили в разы меньше. Но весной 2009 г. Mail.ru Group получила контроль над производителем игр Astrum Online Entertainment (сейчас входит в Mail.ru), зарабатывающим на продаже игровых предметов пользователям. В первом полугодии 2010 г. Mail.ru заработала $94,2 млн, в том числе на сервисах — $56,4 млн. Хотя выросли и доходы от рекламы: в 1,5 раза (по сравнению с январем — июнем 2009 г.) — от медийной и в 1,6 раза — от контекстной.

Похожая бизнес-модель у китайского интернет-холдинга Tencent, владеющего крупнейшей в Китае социальной сетью QZone и популярным мессенджером QQ, а с мая 2010 г. — еще и 11,46% Mail.ru Group. В 2009 г. Tencent, по данным его отчетности, заработал на платных сервисах 76,6% выручки, а на онлайн-рекламе — всего 6,6%. Умение зарабатывать на сервисах, таких как продажа контента, снижает зависимость компании от колебаний рекламного рынка и делает выручку более стабильной, говорит эксперт «Финама» Леонид Делицын.

Социальная сеть «Одноклассники», 100% которой с лета принадлежит Mail.ru Group, в 2009 г. заработала на сервисах 67% выручки ($29,7 млн). В том числе $5,6 млн — на платной регистрации. В первой половине 2010 г. на платные сервисы пришлось уже 71,1% ($21,5 млн). С сентября 2010 г. плата за регистрацию отменена, что отразится на выручке, признает Mail.ru Group, но надеется компенсировать выпадение этой статьи доходов приростом числа пользователей.

Крупнейший конкурент Mail.ru Group — «Яндекс», наоборот, зарабатывает почти исключительно на рекламе. Основную часть выручки ему приносит контекстная реклама (86% от 8,7 млрд руб. в 2009 г.), остальное — медийная. Реклама составляет и основу доходов Rambler, причем его доходы от контекстной рекламы падают по мере снижения доли компании на рынке поиска.