Ларри Пейдж представил апдейт стратегии Google на 2012 год

9 апреля 2012 года   |  Google

Ларри Пейдж представил апдейт стратегии Google на 2012 год

На днях в разделе Google Investor Relations, сооснователь Google Ларри Пейдж (Larry Page) опубликовал довольно обширный апдейт стратегии развития компании в 2012 году. «В апреле прошлого года я начал реорганизацию управленческой команды, занимающейся разработкой и поддержанием наших основных продуктов. Это было сделано с целью повышения уровня ответственности руководства и его подотчетности Совету директоров Google. По сути, я начал «большую зачистку». Сегодня у Google так много различных возможностей, что, подчас нам приходится делать очень непростой выбор между теми или иными продуктами и сервисами. Так, например, нам пришлось закрыть и реорганизовать около 30 различных продуктов, включая такие проекты, как Knol и Sidewiki. Кроме того, в этом году мы качественно поработали над нашими ключевыми продуктами, так, например, мы обновили Google Search – теперь выдача поисковика стала более чистой и структурированной, также поиск степенно «обрастает» новым интерфейсом», — начал свое письмо к инвесторам сооснователь Google.

Далее Ларри Пейдж перечислил все планирующиеся в ближайшее время изменения стратегии Google, а также наметил основные пути развития интернет-гиганта, сопроводив их оригинальными заголовками. Так, например, в разделе «Поиск нового поколения» г-н Пейдж сообщил, что идентификация пользователей, а также глубокий анализ социальных связей и контактов каждого конкретного пользователя позволит Google улучшить поиск. В настоящее основной поиск Google в большинстве случаев предоставляет пользователям довольно общие результаты, однако жизненный опыт каждого из нас — уникален. Мы все имеем различный набор знаний, интересов и предпочтений. Нас интересует различная музыка, еда, отдых, спорт, фильмы, телепередачи, различаются и наши круги общения. «Если вы ищете определенного человека, вы, конечно, хотите получить результаты именно о нем, а не о ком-то другом с таким же именем. Это сложные задачи, которые невозможно решить без идентификации пользователя, его интересов и определения его социальных связей в сети и за ее пределами», — пишет Пейдж. Далее, исполнительный директор Google сообщает, что «поиск нового поколения» будет способен понимать сущности реального мира на основе контекста, а в сам поиск будет интегрирована база данных о реальных пользователях Google и других платформ и соцмедиа.

В разделе «Действия» Ларри Пейдж рассказал о специфике технологии, позволяющей Google выводить различные прогнозы (к примеру, прогноз погоды, курсы валют, расписания авиарейсов и т.п.) непосредственно в выдачу. С этой целью интернет-гигант заключает долгосрочные соглашения с рядом крупнейших сайтов и компаний по всему миру – так что в будущем данный функционал поиска будет расширяться: вместо ссылок на сайты прямо в выдаче Google пользователи будут видеть всю важнейшую информацию, представленную в виде удобных сводных таблиц и графиков.

Еще одним немаловажным стратегическим шагом для станет адаптация различных систем и сервисов под мобильные платформы.«Ежедневно в мире активируется более 850 тыс. различных мобильных устройств, и нам очень важно, чтобы все документы и сервисы пользователя были доступны ему с любого устройства. Более того, переходя с одного устройства на другое в течение дня пользователь, в идеале, не должен прерывать свой рабочий процесс – реализовать это в жизнь поможет наш «облачный» сервис. Также мы будем продолжать работать над расширением функционала браузера Chrome для мобильных. В августе прошлого года мы заключили сделку о приобретении Motorola Mobility – это должно существенно повлиять на дальнейшее развитие платформы Android. Также важно подчеркнуть, что открытость и инвестиции со стороны многих наших партнеров внесли значительный вклад в успех OS Android. Изначально платформа создавалась как открытая экосистема и в ближайшие годы мы не планируем менять эту концепцию», — сообщил Пейдж.

Говоря о людях, формирующих костяк команды Google, Ларри Пейдж отметил, что именно благодаря высокому профессионализму и потенциалу сотрудников компании стала возможна реализация множества наукоёмких проектов. Так, например за 8 лет существования только благодаря человеческому потенциалу сервис Google Translate превратился в инструмент, позволяющий пользователям мгновенно переводить тексты на 64 различных языка мира, включая хинди, арабский и китайский. «Совместив Google Translate с нашей технологией распознавания голоса, мы превратили мобильные телефоны пользователей в портативные переводчики – сегодня ими пользуются миллионы людей по всему миру. Реализовать такой проект способны только высокообразованные люди с высокой внутренней мотивацией», — завершил свое обращение к инвесторам Ларри Пейдж.

Иллюстрация к статье: Яндекс.Картинки

Читайте также

Статьи