Любая сфера деятельности требует профессионального подхода к выполнению поставленных задач. С рекрутингом, особенно в сфере ИТ, ситуация в точности такая же, хотя по некоторым параметрам даже гораздо сложнее. Обусловлено это в первую очередь определенными сложностями виду специфики деятельности программистов.

В связи с этим it recruitment становится все более популярным, ведь спрос на высококлассных компьютерных специалистов до сих пор остается выше реального предложения на рынке труда. Именно поэтому подбор кадров выполняется различными методиками, которые призваны найти специалиста соответствующего уровня.

Таких способов существует несколько:

1. Традиционный ИТ рекрутинг

Главная его цель — найти рядового специалиста, который качественно выполняет ту или иную работу, тем самым поддерживая целую команду разработчиков примерного того же уровня профессионализма. Этот способ наиболее распространенный и требует привлечения рекрутинговых контор, которые достаточно быстро находят нужного человека на вакантную должность.

2. Эксклюзивный поиск

Подбор it специалистов по этой методике ставит перед собой цель найти ключевых экспертов, которые в состоянии наладить и оптимизировать процесс работы целой команды, чтобы получить на выходе более качественный результат совместного сотрудничества.

3. Head hunting

В данном случае речь идет о возможности заполучить в свой штат сотрудников конкретного специалиста экстра-класса. «Жертвам» такого поиска нет необходимости высылать куда либо свои php developer resume — их рекрутеры сами пытаются переманить в другую компанию, причем используют для этого все возможные методы.

4. Preliminaring

Данная методика идеальная в том случае, когда компания планирует самостоятельно «выращивать» опытные кадры, набирая стажеров и обучая их конкретным дисциплинам. Процесс этот достаточно длительный, но последующая отдача сотрудников в итоге может оказаться куда выше, чем у привлеченных со стороны уже опытных специалистов.

Помимо методик поиска важно также учитывать эффективность проведения собеседований, поскольку именно они в первую очередь определяют, заинтересуется ли человек в предлагаемой работе. Важно учитывать психологию соискателя, его основные приоритеты и потребности, а также уровень навыков и дополнительных профессиональных качеств, необходимых для эффективной работы в новом коллективе.